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17804348555總經理：商明光
地 址：四平市鐵東區長發村二社
企業的生產過程組織合理與否，對企業的經濟效果具有重大影響。合理地組織生產過程，是要把生產過程在空間上保證合理，時間上保證連續性。
(1)經濟性。在生產過程中，以最少的物化勞動和活勞動的消耗以及資金的占用，獲得盡可能多的符合市場需要的生產成果。
(2)比例性。產品在各個生產環節的工人人數、機械設備數量、生產效率、開動班次等等，都必須互相協調，保持比例性。
(3)連續性。產品在各工序之間的流動，在時間上是緊密銜接、連續不斷的。
(4)平行性。各工序在時間上采取平行作業，對產品的各個零件、部件盡可能地組織平行加工制造。
(5)適應性。生產過程適應市場多變的特點，能靈活地進行多品種、小批量生產，以不斷滿足市場需求的適應能力。
(6)節奏性。企業及各個生產環節負荷充分并相對穩定，不會出現前松后緊、時松時緊等不良現象。
為了合理有效地組織生產過程、提高勞動生產率、縮短生產周期、減少資金占用量，不但要求生產過程的各個組成部分在空間上緊密配合，而且要求在時間上也互相銜接協調。
